2016-07-03
2016年7月3日,安徽伟诚建设工程有限公司召开了2016年年中工作总结大会。会议由副总经理王学慧主持,公司全体员工参加。
会议第一项:公司各部门经理分别作了2016年年中工作总结汇报。汇报了2016年上半年的工作完成情况、取得的成绩和经验,和在工作中发现的问题和教训,以及2016年下半年工作的重点和努力的方向。
会议第二项:总经理钟总对此次会议作出总结,并对今后工作的开展给予指导,提出要求。
1、经营指标再上新高。2016年上半年的经营完成目标和完成产值与2015年上半年对比,有大幅度提高;这是大家团结一致,努力拼搏的成果。
2、根据2016年年初制定的《岗位目标责任书》,全体员工都辛勤付出,兢兢业业,努力的完成各自的目标任务,形成良好的工作氛围,有效促进了公司年度目标的实现。
3、在竞争激烈、多变地市场下,我们要敢于面对, 永不退缩,永不言弃,永不僵化,力争上游。
针对2016年下半年工作的开展提出以下要求:
1、各部门经理需运筹帷幄。根据部门的岗位目标责任书及上半年工作任务完成情况,总结下半年工作的重点,有序、有效的开展工作;
2、部门经理工作重点在于管理。部门经理需不断的开拓进取,充分的调动员工的积极性,团结一致,齐心协力,共同完成年度目标。
3、员工在工作中需精益求精。把工作做精,把事情做细。我们需要克服工作中出现的“疲惫心理”,需不断的提高业务能力,提升自身修养。在平凡的岗位,做出不平凡的业绩。
“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,不经风雨,怎么见彩虹。一份耕耘,一份收获。在充满机遇与挑战的2016年里,我们将面临更加艰巨的任务,但我们深信伟诚在公司领导的正确带领下,全体员工的齐心协力,务实创新下,我们一定会抓住机遇,迎接挑战,一如既往的发扬敢于拼搏,力争上游的精神,以高度的使命感和责任感为公司的发展贡献自己的一份力量!
最后祝:公司步步前进,业绩节节攀升!!!